Plan de Marketing Estratégico para el crecimiento de la consultora de Marketing Digital Mediamoon durante los años 2025 a 2029

Abstract

Este trabajo presenta un plan de marketing diseñado para una consultora de marketing digital, el cual tiene como objetivo aumentar su visibilidad y atraer nuevos clientes en el entorno competitivo a lo largo de los próximos cinco años. La investigación posee como base un análisis íntegro del mercado actual, donde se identificaron las tendencias recientes y las necesidades de las empresas en los sectores con mayor oportunidad para optimizar su presencia digital.

El plan se compone de cinco secciones: análisis de situación, objetivos estratégicos de marketing, acciones estratégicas, implementación y evaluación del pronóstico. En el análisis interno y externo de la empresa consultora, mediante el análisis FODA, identificaron fortalezas como la experiencia del equipo y las características de los servicios, en debilidades se conoce la limitada visibilidad de la marca y la dependencia del marketing por referidos.

Los objetivos estratégicos buscan duplicar la facturación en cinco años, apoyándose en la tercerización y crecimiento anual, implementando estrategias de ventas como el cross selling y creando una estrategia de marketing de contenidos que ayudará al posicionamiento de la marca. Las acciones estratégicas incluyen, recursos tercerizados, implementación de un servicio, venta cruzada y creación de contenido optimización.

La implementación detalla actividades y recursos en un cronograma, mientras que la evaluación propone indicadores clave de rendimiento el cual apoyará medir el éxito del plan. Este estudio concluye en un enfoque y adaptado a las necesidades del mercado permitirá a la consultora no solo aumentar la cartera de clientes, sino que le permitirá consolidar su posicionamiento como líder en el mercado de marketing digital para empresas.

This paper presents a marketing plan designed for a digital marketing consulting firm, which aims to increase its visibility and attract new customers in the competitive environment over the next five years. The research is based on a comprehensive analysis of the current market, where recent trends and the needs of companies in the sectors with the greatest opportunity to optimize their digital presence were identified.

he plan is composed of five sections: situation analysis, strategic marketing objectives, strategic actions, implementation and evaluation of the forecast. In the internal and external analysis of the consulting firm, through SWOT analysis, they identified strengths such as the experience of the team and the characteristics of the services, in weaknesses are known the limited visibility of the brand and the dependence on referral marketing.

The strategic objectives seek to double turnover in five years, relying on outsourcing and annual growth, implementing sales strategies such as cross-selling and creating a content marketing strategy that will help brand positioning. Strategic actions include outsourcing resources, implementing a service, cross-selling and content creation optimization.

The implementation details activities and resources in a timeline, while the evaluation proposes key performance indicators that will support measuring the success of the plan. This study concludes in an approach and adapted to the needs of the market will allow the consulting firm not only to increase its client portfolio, but will allow it to consolidate its position as a leader in the digital marketing market for companies.