Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo para disminuir costos de la siniestralidad en Ingesa Norte SA

Abstract

La presente investigación tuvo el propósito de diseñar un SGSST en Ingesa Norte SA para la reducción de sus costos de siniestralidad, para ello se inició con una muestra significativa de los empleados para realizar una encuesta inicial donde el 84% no se sentía seguro en sus funciones, además, se aplicó el estudio de línea base dando que solo se cumplía con el 20% de los lineamientos para después aplicar la matriz IPER obteniendo un 29,46% de riesgos importantes y un 11,61% de moderados, posterior a ello se hallaron los indicadores de SST(frecuencia(35,61); severidad(968,47);accidentabilidad(34,51)); para finalmente clasificar la causa de los accidentes y agruparlas en un diagrama de Ishikawa, además de hallar unos costos de siniestralidad de S/. 392 913,12. Para el diseño del SGSST, primero se elaboró los procedimientos y documentación para instaurar el comité de SST, posterior a ello se confeccionaron los requerimientos documentarios(Politica, Iperc, Mapa de riesgos, requisitos legales, Objetivos de SST, Programa y Plan Anual, Actividad preventiva, programa de capacitaciones, reglamento interno) junto con los registros obligatorios y los procedimientos (Iperc, mapa de riesgos, requisitos legales, investigación de accidentes, PETAR, control documentario, inspección, No conformidades, Auditoria) que establece la normativa, teniendo como resultado un cumplimiento del 79,46% de los lineamientos de SGSST y una reducción del 77% en los costos de siniestralidad. Por último, en el análisis económico se mostro la viabilidad de la propuesta con un VAN de S/. 22 792,33.

The present investigation had the purpose of designing a SGSST in Ingesa Norte SA to reduce its accident costs, for which it began with a significant sample of employees to carry out an initial survey where 84% did not feel safe in their functions. In addition, the baseline study was applied, where only 20% of the guidelines were met, and then the IPER matrix was applied, obtaining 29.46% of important risks and 11.61% of moderate risks. OSH indicators (frequency (35.61); severity(968.47); accident rate(34.51)); to finally classify the cause of the accidents and group them in an Ishikawa diagram, in addition to finding accident costs of S/. 392 913.12. For the design of the SGSST, first the procedures and documentation to establish the SST committee were prepared, after which the documentary requirements were prepared (Policy, Iperc, Risk Map, legal requirements, SST Objectives, Program and Annual Plan, Activity prevention, training program, internal regulations) together with the mandatory records and procedures (Iperc, risk map, legal requirements, accident investigation, PETAR, documentary control, inspection, Non-conformities, Audit) established by the regulations, having as The result was a 79.46% compliance with the SGSST guidelines and an 77% reduction in the costs of accidents. Finally, the economic analysis showed the viability of the proposal with a NPV of S/. 22 792,33.