Aplicación de la metodología BIM en proyectos de infraestructura estatal de tipo penitenciario, comercial, educativo y salud en la provincia Ica, Iquitos, Tumbes y Yungay

Abstract

Nuevas metodologías de trabajo colaborativo se incorporan con fuerza en el mercado de la construcción, cobrando protagonismo en los diferentes proyectos a nivel nacional. La metodología BIM en el Perú aplicado a proyectos públicos tiene aproximadamente 7 años, y su desarrollo está dando resultados positivos apoyado por el impulso del estado. Gracias a eso, el BIM nos ha permitido salir de nuestra zona de confort, permitiendo conocer diferentes procesos de trabajo, gestión de información, puntos de vista, definiciones, teorías, etc. Y con ello surgen nuevos actores con formación en BIM, especialmente en proyectos de gran escala y contexto de estándares internacionales, tales como el modelador BIM, coordinador BIM, supervisor BIM, Analista BIM, Gestor BIM y Líder BIM. El presente informe consta de 2 capítulos: el primer capítulo describe la autora los 2 años antes de ser egresada, pero 6 años en total de experiencia preprofesional, desarrollado en una línea de tiempo de aprendizaje teórico-práctico; y en el segundo capítulo se desarrollan los proyectos el cual explica a detalle las funciones como colaboradora en la aplicación de la metodología BIM. Como primer proyecto, se tiene el mercado de abastos minorista, denominado Gran Mercado de Belén – Iquitos, un proyecto en fase de expediente técnico. Para la especialidad de arquitectura la autora describe el desarrollo de planos, memoria descriptiva y especificaciones técnicas; asimismo, el modelado y coordinación BIM de todas las especialidades aprobados por el responsable. En el segundo proyecto, Expediente Técnico de Saldos de obra del Mega penal de Ica, proyecto en fase de expediente técnico. La autora describe el desarrollo en la coordinación BIM para la elaboración de planos, además, refiere el proceso de la metodología BIM para la comprensión de la especialidad de arquitectura y su relación con las especialidades del proyecto. En el tercer y cuarto proyecto, el I.E. N°005 Tarcilla de Jesús Granda Mora (ubicado en Tumbes) y I.E. N°094 Soterito López Espinoza (ubicado en Zarumilla, a 20 minutos de Centro de Tumbes). Proyectos en fase de ejecución de obra, los cuales incursionaban como proyectos piloto en la metodología BIM por encargo de la Autoridad para la Reconstrucción con Cambios ARCC. Estos proyectos con estrategia de gestión fast-track4, la autora comenta sobre su participación en la entrega de insumos desde el área de ingeniera para el área producción. El BIM proporcionó herramientas y procesos que mejoraron significativamente la precisión, eficiencia y coordinación en obra. Estos proyectos ayudaron a entender la exigencia por el cumplimiento de las normativas y regulaciones documentarias, así como un proceso de aprobación o cambios en el proyecto. Por último, el quinto proyecto, el Hospital de Apoyo Yungay Nivel II proyecto fast-track en fase de ejecución, describe el desarrollo de la especialidad de Telecomunicaciones desde el inicio del proyecto hasta el cierre de dossier BIM, así como también el desarrollo de su habilidad de gestión. Para concluir, la autora expone sus logros, aprendizaje adquirido, conocimiento teórico, entendimiento normativo, capacidades técnicas y habilidades blandas que desarrolló durante su experiencia preprofesional.