Plan de Marketing Estratégico para el desarrollo de la línea de negocio de conferencias de la marca personal Julio Chirinos

Abstract

El presente trabajo de suficiencia profesional se centra en la creación de un plan estratégico de marketing para la línea de negocio de conferencias de la marca personal Julio Chirinos. Basado en un análisis del entorno que destaca el crecimiento del sector, muchas grandes empresas invierten en la capacitación de su personal en áreas clave como marketing, ventas, networking, empleabilidad, emprendimiento y desarrollo personal, el objetivo principal es desarrollar estrategias que impulsen las ventas y aumenten la visibilidad de la marca en el mercado peruano. El plan incluye una estrategia de penetración de mercado orientada a grandes empresas que consideran la capacitación continua de su personal como una inversión a corto plazo. Para ello, se propone organizar anualmente un evento corporativo que convoque a profesionales en posiciones de liderazgo, tales como jefes, gerentes y responsables de recursos humanos, donde se destacará la importancia de la capacitación del personal con el fin de incentivar el interés en los servicios de conferencias de la marca personal Julio Chirinos. Adicionalmente, se plantea una estrategia de posicionamiento que busca consolidar a Julio Chirinos en el ranking de los más destacados del mercado peruano. Esta estrategia utilizará un plan de relaciones públicas y medios para incrementar la notoriedad de la marca y fortalecer su presencia en el sector.

The present work of professional sufficiency focuses on the creation of a strategic marketing plan for the business line of personal brand conferences Julio Chirinos. Based on an analysis of the environment that highlights the growth of the sector, many large companies invest in training their staff in key areas such as marketing, sales, networking, employability, entrepreneurship and personal development, the main objective is to develop strategies that boost sales and increase the visibility of the brand in the Peruvian market. The plan includes a market penetration strategy aimed at large companies that consider the continuous training of their personnel as a short-term investment. To this end, it is proposed to organize an annual corporate event that will bring together professionals in leadership positions, such as chiefs, managers and human resources managers, where the importance of staff training will be highlighted in order to encourage interest in the Julio Chirinos personal brand's conference services. Additionally, a positioning strategy is proposed that seeks to consolidate Julio Chirinos in the ranking of the most outstanding in the Peruvian market. This strategy will use a public relations and media plan to increase the brand's notoriety and strengthen its presence in the sector.