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Title: Estrategias de Internacionalización para Lubel Consulting S.A.C, empresa líder en gestión de inventarios en el Perú.
Other Titles: Internationalization Strategies for Lubel Consulting S.A.C, a Leading Inventory Management Company in Peru
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
Issue Date: 13-Nov-2024
Institution: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Abstract: Esta investigación analiza las estrategias de internacionalización para una empresa peruana líder en gestión logística e inventarios, el objetivo principal es proponer alternativas que permitan a la empresa expandirse en mercados internacionales, reduciendo su dependencia del mercado local y aprovechando oportunidades de crecimiento global. Se utilizó un enfoque cualitativo, basado en entrevistas a miembros clave de la empresa y análisis de estudios previos. La recolección de datos incluyó una entrevista dirigida al gerente comercial, enfocada en identificar los principales obstáculos y oportunidades en el proceso de internacionalización. Los resultados indican una fuerte dependencia del mercado nacional y una falta de planificación estratégica para la expansión internacional. Adicionalmente, se identificaron limitaciones en el acceso a recursos financieros y tecnológicos, lo que obstaculiza el proceso de diversificación geográfica. Sin embargo, la empresa cuenta con una buena reputación y bases sólidas que podrían facilitar su crecimiento en el extranjero si implementa estrategias adecuadas. La investigación concluye que una mayor inversión en tecnología y capacitación en comercio exterior puede permitir a la empresa una expansión sostenible a mercados internacionales. Estos hallazgos aportan al campo de estudio, pues evidencian la importancia de la planificación y de los recursos estratégicos para la internacionalización de empresas en sectores logísticos, destacando la necesidad de adoptar un enfoque innovador y adaptado a cada mercado.

This research analyzes the internationalization strategies for a leading Peruvian company in logistics management and inventory. The main objective is to propose alternatives that allow the company to expand into international markets, reducing its dependence on the local market and taking advantage of global growth opportunities. A qualitative approach was used, based on interviews with key members of the company and analysis of previous studies. Data collection included a targeted interview with the sales manager, focused on identifying the main obstacles and opportunities in the internationalization process. The results indicate a strong dependence on the national market and a lack of strategic planning for international expansion. Additionally, limitations in access to financial and technological resources were identified, hindering the process of geographical diversification. However, the company has a good reputation and solid foundations that could facilitate its growth abroad if it implements appropriate strategies. The research concludes that increased investment in technology and training in foreign trade could enable the company to achieve sustainable expansion into international markets. These findings contribute to the field of study, as they highlight the importance of planning and strategic resources for the internationalization of companies in logistics sectors, emphasizing the need to adopt an innovative approach tailored to each market.
Discipline: Administración y Negocios Internacionales
Grade or title grantor: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de Negocios
Grade or title: Licenciado en Negocios Internacionales
Juror: Terán Samanamud, Germán; Benavente Chen, Pamela
Register date: 7-Dec-2024



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