Mejora de la productividad en la empresa “Corporación Plástica Bravo E.I.R.L.” aplicando la metodología PHVA

Abstract

El presente proyecto de investigación se llevó a cabo en las instalaciones de la Corporación Plástica Bravo, empresa perteneciente al rubro de plásticos. El objetivo principal de esta investigación fue aumentar la productividad y, en consecuencia, mejorar la rentabilidad mediante la aplicación de la metodología de mejora continua conocida como PHVA. Esta metodología fue analizada y comparada con otras alternativas, demostrando ser la opción más adecuada para alcanzar los objetivos establecidos. La metodología PHVA, consiste en cuatro etapas: planear, hacer, verificar y actuar. En la primera etapa de la metodología, se procedió a realizar un diagnóstico de la situación actual de la empresa mediante herramientas como: lluvia de ideas, diagrama Ishikawa, matriz 5W 1 H, entre otras. Este análisis tiene como objetivo identificar de manera precisa la problemática existente, sus causas tanto directas como indirectas, así como los efectos que afectaban el rendimiento de la empresa en relación con cada una de las áreas evaluadas. A partir de allí se desarrollan y proponen planes de acción para la mejora en las diferentes gestiones de la empresa para dar solución a la problemática. Estos planes junto a la participación y conformidad de la empresa se implementarán en la etapa hacer. De tal forma, que se visualizarán y medirán los resultados obtenidos de las mejoras en la etapa verificar. Finalmente, se plantearán acciones correctivas y de mejora, planteando nuevas metas para la mejora continua de la empresa.