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Bravo, C., Cifuentes, D. (2010). Virtualización tecnológica en empresas. Caso: Pesquera Diamante S.A. [Tesis, Universidad Nacional de Ingeniería]. http://hdl.handle.net/20.500.14076/4276
Bravo, C., Cifuentes, D. Virtualización tecnológica en empresas. Caso: Pesquera Diamante S.A. [Tesis]. : Universidad Nacional de Ingeniería; 2010. http://hdl.handle.net/20.500.14076/4276
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Title: Virtualización tecnológica en empresas. Caso: Pesquera Diamante S.A.
Authors(s): Bravo Hualpa, Carlos; Cifuentes Rojas, Daniel
Advisor(s): Tejada Malaspina, Miguel Ángel
Keywords: Industria pesquera; Tecnología
Issue Date: 2010
Institution: Universidad Nacional de Ingeniería
Abstract: Dado el aumento de las presiones que surgen de objetivos aparentemente contradictorios en la administración de la Tecnología de la Información (TI), los gerentes persiguen optimizar y flexibilizar cada vez más su inversión, tanto actual como futura, teniendo en cuenta las posibilidades que ofrece la Virtualización, la reducción de costos y gastos son objetivos que toda empresa desea conseguir en el ámbito operativo y administrativo.
Estos se pueden lograr automatizando procesos, reduciendo personal, disminuyendo gastos operativos, etc. En nuestro caso para el proyecto de "Virtualización de Estaciones de trabajos", los costos de energía y administración son un factor clave a considerar para implementarlo, tomando como base una muestra poblacional de 120 usuarios en la Oficina Administrativa de Pesquera Diamante S. A.
En contraste a esto, el costo de oportunidad de no implementar este proyecto sería el de mantener el uso PCs (computadores personales) las cuales consumen un 80% más de energía en comparación con las nuevas estaciones de trabajo.
Los resultados esperados del proyecto son:
• Reducción de los costos en el que incurre la oficina administrativa.
• Disminución en los costos operativos de mantenimiento y soporte a los usuarios,
• Incremento de la productividad de los trabajadores (velocidad de soporte) y salvaguardo de la información.
Los factores críticos de éxito del proyecto:
• Aceptación y Financiación de los lineamientos del proyecto por parte de la Gerencia General para la puesta en marcha del proyecto.
• Fallas tecnológica de la aplicabilidad del proyecto
• Incumplimiento del cronograma de actividades establecido en los contratos, y del presupuesto asignado al proyecto.
• Adecuada exposición de los beneficios del proyecto para los empleados de la empresa.
En el presente trabajo inicialmente hacemos una alineación de los proyectos a la estrategia de la empresa, paso seguido hacemos un análisis financiero del proyecto que evalúa las dos alternativas que tiene Pesquera Diamante S. A.
A continuación tomamos el enfoque del PMI para la etapa de planificación, el enfoque del Standard Risk Model para desarrollar los planes de contingencia/mitigación.
Las conclusiones del trabajo son:
• Optimización de los costos
• Aumento de la productividad laboral
Orientar a la empresa a optar por soluciones tecnológicas como medios para soportar y/o cumplir las estrategias empresariales.
Link to repository: http://hdl.handle.net/20.500.14076/4276
Discipline: Ingeniería de Sistemas
Grade or title grantor: Universidad Nacional de Ingeniería. Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas
Grade or title: Ingeniero de Sistemas
Register date: 22-Aug-2017; 22-Aug-2017
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