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Title: Happy break
Other Titles: Happy break project
Advisor(s): Ramirez Ramirez, Anne Julieth
OCDE field: http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04; http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
Issue Date: 16-Jul-2018
Institution: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Abstract: The projection of online sales, e-commerce, for 2018 will be of 25% and will show an increase of 30% yearly, this shows the potential of the market. After poll the future customers we found that most of the share the same issues when they try to organize celebration at the office: few options, there is not a place where to find all of them and the time invested for the planification. Happy Break is a place where two characters find each other, one of them is the people that wish to have a celebration at the office during the work shift, on the other hand we find the pymes that have high capacity of production, but their machinery and raw material is subdued to a low demand level and do not count with a commerce media where they can be recognized. The business model is based on intermediate between both characters in order to organize the transactions between them and provide a business solution to make easy the delivery. Finally, since our project is based on share value, in other words that both allied and the busyness grow sustained, it does not require assets since they belong to them, making this easy to escalate.

Se estima que la proyección de ventas por internet, es decir e-commerce, para el año 2018 obtendrá un crecimiento del 25% y en los próximos años mostrará un incremento de 30% anual, esta cifra nos muestra el amplio potencial del mercado. Al encuestar a potenciales clientes encontramos que en su mayoría comparten la misma problemática al momento de realizar una celebración: conocer pocas opciones de compra, no contar con una plataforma de búsqueda y el tiempo que involucra organizarlas. Happy Break es un medio que interconecta a dos personajes que desconocen uno de otro, por un lado, las personas que desean realizar celebraciones en oficina durante el horario de trabajo, por el otro encontramos a las pymes que, si bien tienen un alto nivel de producción, se encuentran con mercadería y equipos estancados a un bajo nivel de demanda y que no cuentan con un medio para hacerse conocidas. El modelo de negocio se sostiene en intermediar entre ambos personajes para las transacciones que se realizan entre ellos y de proveer las soluciones de negocio para facilitar la entrega de los pedidos. Finalmente, al ser una propuesta que se basa en el valor compartido, es decir que busca que tanto los aliados como la empresa crezcan de manera sostenida, no requiere activos pues estos pertenecen a los aliados y por ende es una idea de negocio escalable.
Discipline: Administración de Empresas
Grade or title grantor: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)
Grade or title: Bachiller en Administración de Empresas
Register date: 3-Nov-2020; 3-Nov-2020



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