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Title: Relación entre la motivación del personal y la gestión del cambio en la Clínica Limatambo en Cajamarca, 2016
Advisor(s): Carrillo Carranza, Liliana Beatriz
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Issue Date: 12-Jan-2018
Institution: Universidad Privada del Norte
Abstract: Actually, people are subject to many changes, both good and bad, that will always be linked with a certain type of motivation, this will happen during all stages of life, but even more so when a person starts working and needs to be motivated continuously to perform correctly. Every day companies face new challenges, whether it is a consolidated organization or a small company that is just beginning, new changes are always present that affect behavior and performance. In these times of rapid change, the new challenges seriously threaten the survival of organizations, which force the people who hold the reins of their companies to be prepared for change and not only to that, but to have the ability to motivate your people to achieve continuous renewal. The companies that seek to obtain higher income in relation to the work done by the staff, focus only on the work being done correctly, no matter how you do it and how the worker f eels before certain circumstances in the process, is here a important point where these must take into account the worker as an important element in the development and completion of the operation, since a well-motivated person will perform their work in a satisfactory manner; That is why when you are part of a company, there are several situations that are constantly changing, they can be such as technology, levels of competition, economic internationalization or even the work environment, all this will influence the change that project and for the benefit of the entire company. The following is an investigation carried out on the workers of the Limatambo Clinic in the city of Cajamarca, where the following question will be answered: What is the relationship between staff motivation and change management at the Limatambo Clinic in Cajamarca, 2016 ?, after carefully analyzing two interrelated variables that are Motivation and Change Management, according to their internal, external and transcendental motivation that present, as well as commitment, transformation and climate to carry the changes. Finally, after carrying out a non-experimental correlational cross-sectional investigation and questionnaires as data collection techniques to a sample of 106 workers from the Limatambo clinic, it was concluded that staff motivation and change management have a direct relationship, since if one variable increases the other will also, this affects the workers who have little motivation, this because they do not feel fully motivated by the organization, even when they have known how to cope with the changes, point out that they have not been considered part of this neither helped to correctly fulfill its objectives nor to fully improve i ts performance.

En la actualidad, las personas están sujetas a muchos cambios tanto buenos como malos, que siempre estarán enlazados con cierto tipo de motivación, esto se dará durante todas las etapas de la vida, pero más aún cuando una persona empieza a trabajar y tenga que estar motivada continuamente para desempeñarse correctamente. Día a día las empresas enfrentan nuevos retos, ya sea una organización consolidada o una pequeña empresa que apenas está empezando, siempre se presentan cambios nuevos que inciden en el comportamiento y en el desempeño. En estos tiempos de cambios rápidos, los nuevos desafíos atentan seriamente sobre la supervivencia de las organizaciones, que obligan a las personas que llevan las riendas de sus empresas a estar preparadas para el cambio y no solo a eso sino a tener la habilidad de motivar a su gente para alcanzar la renovación continúa. Las empresas que buscan obtener mayores ingresos en relación al trabajo realizado por el personal, se enfocan únicamente a que el trabajo se realice de forma correcta, no importando como lo realice y como se siente el trabajador ante ciertas circunstancias en el proceso, es aquí un punto importante donde estas deben de tomar en cuenta al trabajador como un elemento importante en el desarrollo y termino de la operación, ya que una persona bien motivada realizará su labor de manera satisfactoria; es por ello que cuando ya se forma parte de una empresa, existen diversas situaciones que van cambiando constantemente, pueden ser estos como la tecnología, niveles de competencia, la internacionalización económica o incluso el ambiente de trabajo, todo esto influirá en el cambio que se proyecten y en beneficio de toda la empresa. A continuación se presenta una investigación realizada a los trabajadores de la Clínica Limatambo en la ciudad de Cajamarca, donde se dará respuesta a la siguiente interrogante ¿Qué relación existe entre la motivación del personal y la gestión del cambio en la Clínica Limatambo en Cajamarca, 2016?, después de analizar minuciosamente a dos variables relacionadas entre sí que son la Motivación y la Gestión del cambio, de acuerdo a su motivación interna, externa y trascendental que presentan, al igual que el compromiso, la transformación y el clima para sobre llevar los cambios. Finalmente después de realizar una investigación no experimental - transversal descriptiva correlacional y cuestionarios como técnicas de recolección de datos a una muestra de 106 trabajadores de la clínica Limatambo, se concluyó que la motivación del personal y la gestión del cambio tienen una relación directa con un coeficiente de 0,618; significativa entre las dos variables (La Motivación y la Gestión), ya que si una variable aumenta la otra también lo hará, esto quiere decir que a una buena motivación va generar un cambio en la organización.
Note: Cajamarca
Discipline: Administración
Grade or title grantor: Universidad Privada del Norte. Facultad de Negocios
Grade or title: Licenciado en Administración
Register date: 25-Jan-2018; 25-Jan-2018



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