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Title: Propuesta de implementación de un sistema integrado de gestión logística y producción en la empresa Halcón S. A. para reducir sus costos de fabricación
Advisor(s): Mas McGowen, Ramiro Fernando
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Issue Date: 23-Nov-2017
Institution: Universidad Privada del Norte
Abstract: El presente trabajo tuvo como objetivo general el realizar la propuesta de implementación de un Sistema Integrado de Gestión de Logística y Producción para reducir los costos fabricación de laempresa Halcón S.A. y mejorar por lo tanto su rentabilidad económica en el mercado. En primer lugar, se realizó un diagnóstico de la situación actual de la empresa por cada área enestudio. Se ha seleccionado el área de Producción y Logística, ya que se diagnosticó que eran las de mayor criticidad en la empresa, debido a la cantidad de productos con defectos que originaban,la generación de altos niveles de reproceso y una mala gestión de los inventarios, lo que da lugara altos costos de producción. Una vez culminada la etapa de la identificación de los problemas, se procedió a redactar eldiagnóstico de la empresa, a través del diagrama de Ishikawa, en el cual se tomó en cuenta todas las evidencias para demostrar lo mencionado anteriormente. Asimismo, se realizaron cálculos paradeterminar el impacto económico que genera en la empresa estas problemáticas representado enpérdidas monetarias. Además de ello, en el presente informe se explica el proceso productivo de carrocerías en HalcónS.A. Se presentan planos de distribución de planta e imágenes del proceso, también una serie defotografías donde se pueden observar las máquinas, equipos y herramientas utilizados. Elpresente trabajo de investigación presenta además el desarrollo de la propuesta de mejora enunciada anteriormente, y la evaluación económica y financiera que corresponde a la misma. La propuesta de implementación que se pretende diseñar contiene normas que requieren desistemas documentados que permitan controlar los procesos que se utilizan en la empresa. Estos tipos de sistemas se fundamentan en la idea de que hay ciertos elementos que todo sistemaintegrado de gestión debe tener bajo control, con el fin de garantizar que los productos y/oservicios se fabriquen en forma consistente y a tiempo. Finalmente, y con toda la información analizada y recolectada; y a partir del diagnóstico que hasido elaborado, se presentará un análisis de los resultados para poder corroborar con datos cuantitativos, las evidencias presentadas y la mejora lograda con el desarrollo de un sistemaintegrado de gestión de Logística y Producción para reducir o en algunos casos erradicar los costos perdidos calculados con anterioridad, evaluando el desarrollo de la propuesta a través delVAN, TIR y B/C, obteniéndose valores de S/. 302, 043.90, 116.60% y 1.9 para cada indicadorrespectivamente. Lo cual concluye que esta propuesta es rentable para Halcón S.A.

The present work had as general objective to realize the proposal of implementation of an Integrated System of Management of Logistics and Production to reduce the manufacturing costs of the company Halcón S.A. And thus improve their economic profitability in the market. First, a diagnosis was made of the current situation of the company for each area under study. The area of Production and Logistics was selected, since it was diagnosed that they were the most critical in the company, due to the number of products with defects that originated, the generation of high levels of reprocessing and poor inventory management, Which results in high production costs. Once the stage of identifying the problems was completed, the diagnosis of the company was made, using the Ishikawa diagram, which took into account all the evidence to demonstrate the above. Likewise, calculations were made to determine the economic impact generated in the company of these problems represented in monetary losses. In addition, this report explains the production process of bodies in Halcón S.A. Plans of plant distribution and process images are presented, as well as a series of photographs showing the machines, equipment and tools used. The present research work also presents the development of the improvement proposal outlined above, and the economic and financial evaluation that corresponds to it. The proposed implementation is intended to contain standards that require documented systems to control the processes that are used in the company. These types of systems are based on the idea that there are certain elements that every integrated management system must have under control, in order to ensure that products and / or services are manufactured in a consistent and timely manner. Finally, with all the information analyzed and collected; And from the diagnosis that has been elaborated, an analysis of the results will be presented to be able to corroborate with quantitative data, the presented evidences and the improvement achieved with the development of an integrated system of management of Logistics and Production to reduce or in some cases to eradicate The lost costs calculated previously, evaluating the development of the proposal through the NPV, TIR and B / C, obtaining values of S /. 302, 043.90, 116.60% and 1.9 for each indicator respectively. This concludes that this proposal is profitable for Halcón S.A.
Note: Trujillo San Isidro
Discipline: Ingeniería Industrial
Grade or title grantor: Universidad Privada del Norte. Facultad de Ingeniería
Grade or title: Ingeniero Industrial
Juror: Castillo Cabrera, Rafael; Rodríguez Alza, Miguel Ángel; Baca López, Marcos
Register date: 14-Mar-2018; 14-Mar-2018



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