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Título: Propuesta de implementación de un sistema MRP integrando técnicas de manufactura esbelta para la mejora de la rentabilidad de la empresa Calzados Paredes S.A.C
Asesor(es): Jave, Carlos
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Fecha de publicación: 27-oct-2014
Institución: Universidad Privada del Norte
Resumen: RESUMEN El presente trabajo de investigación tiene por objetivo mejorar la rentabilidad de la Empresa Calzados Paredes SAC. mediante la implementación de un sistema MRP I integrado a las Técnicas de Manufactura Esbelta. Se muestra la situación de dicha empresa y las operaciones asociadas al proceso productivo, luego se establecen puntos a corregir o mejorar para la optimización de los procesos y aumentar la rentabilidad de la empresa. Se inicia la investigación con un marco teórico sobre el sistema MRP y las Técnicas de Manufactura Esbelta a utilizar, que ayudan a entender el contenido del informe, luego se hace una descripción sobre la organización de la empresa, macroprocesos y procesos internos dentro de los cuales nos enfocamos en el proceso productivo. Se establece que las áreas de estudio son almacenes, corte, centrado, habilitado y fierro. El diagnóstico de los problemas encontrados en cada una de las áreas de estudio derivará en propuestas de mejora; entre las principales se puede mencionar la implementación de un sistema MRP I para optimizar el consumo de los materiales de producción, integrándolo a las técnicas de Manufactura Esbelta: 5’s, SMED y matriz PHVA para reducir mermas, tiempos y no conformidades. De esta forma se logra inicialmente aumentar el aprovechamiento de capacidad de almacenaje de productos terminados en un 14%, reducir el costo de almacenaje en un 15% y los costos de producción un promedio de 10.63%, también reducir el tiempo de ciclo en 20 minutos para los cambios de línea de producción y finalmente reducir la no conformidad en proceso de producción en un 50% que representan un beneficio de S/. 57.665,91 anuales y en la medida que la aplicación de las técnicas y el sistema MRP I tengan sostenibilidad en el tiempo este valor se incrementará para beneficio de la empresa y los trabajadores que laboran en ella. Finalmente, el análisis financiero que incluye los costos asociados a la investigación y a la implementación de la propuesta (S/.20,021.30) permite concluir que el proyecto y la implementación son rentables al generar aproximadamente S/. 229, 000 nuevos soles de ganancia neta, lo cual implica un crecimiento del 33% en el VNA y un crecimiento de la rentabilidad del 7% evidenciando la necesidad de desarrollar las alternativas que propondremos en el desarrollo de la tesis.

ABSTRACT The present research aims to improve the profitableness of CALZADOS PAREDES SAC by implementing an integrated MRP I system with Lean Manufacturing Techniques for continuous improvement. It shows the situation of the company and the operations associated with manufacturing process, then set points to correct or improve in order to optimize processes and maximize the benefits of the company. Research begins with a theoretical framework for MRP systems and Lean Manufacturing Techniques to use to help understand the content of the report, then a description of the organization of the company, macro and internal processes within which we focus on the production process. It is established that the study areas are warehouses, cutting, focused, empowered and iron. The diagnosis of the problems encountered in each of the study areas will result in improvement proposals, the main one can mention the implementation of an MRP I system to optimize the use of production materials, integrating the techniques of Lean Manufacturing: 5's, SMED and PHVA to reduce wastage, times and nonconformities. This initially results in increased utilization of storage capacity by 14% finished products, reducing the cost of storage by 15% and the production costs of 10.632% average, also reduce the cycle time 20 minutes for changes in production line and ultimately reduce the nonconformity in production by 50% representing a profit of S/. 57,665.91 per year and to the extent that the application of the techniques and MRP system I have sustainability over time this value will increase for the benefit of the company and the workers who work in it. Finally, the financial analysis that includes costs associated with research and implementation of the proposal (S / 20,021.30) support the conclusion that the design and implementation are profitable to generate approximately S /. 229, 000 new soles net profit, which implies an increase of 33% in VNA and profit growth of 7% evidencing the need to develop the alternatives we propose in the development of the thesis.
Enlace al repositorio: https://hdl.handle.net/11537/6396
Nota: Trujillo San Isidro
Disciplina académico-profesional: Ingeniería Industrial
Institución que otorga el grado o título: Universidad Privada del Norte. Facultad de Ingeniería
Grado o título: Ingeniero Industrial
Fecha de registro: 3-sep-2016; 3-sep-2016



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