Análisis de la influencia de la aplicación de la metodología lean construction (5s) en la productividad y seguridad ocupacional en la obra por administración directa:” mejoramiento de los servicios del estadio municipal de Urcos, bloque a, b y f”, 2021.

Abstract

El campo de la construcción muchas veces ha estado asociado a un mal desempeño, por ende, el concepto de esté, es el de un campo bajo en productividad. Sumado a esto el nivel de inseguridad laboral en la que se desempeñan los obreros hacen que se necesite de nuevas metodologías de trabajo para garantizar la eficiencia y el cumplimiento de objetivos planteados en los tiempos establecidos, los municipios de la región del Cusco no están exentos de esta problemática ya que existe demora en la realización de las obras públicas y de la pérdida económica que conlleva estos atrasos, sin embargo, aún no se toman las medidas adecuadas para solucionar estos problemas, ante ello la presente investigación plantea la implementación de la metodología Lean Construction (5s), en las actividades de encofrado, acero y concreto en la obra “Mejoramiento de los servicios del estadio municipal de Urcos, bloque A, B y F; haciendo un contraste de cómo se lleva la productividad y seguridad de forma convencional y como estas mejoraran con la implementación de dicha metodología, para ello se trabajó a partir de tipos de diseños, uno de ingeniería y el otro inferencial, el primero consiste en la recolección de datos mediante la técnica de encuesta con el apoyo del instrumento cuestionario para evaluar el cumplimiento de las normas G.050 antes y después, las fichas de encuesta 5 “S” para realizar el seguimiento y la evolución de la metodología durante la implementación; se evaluó los índices de productividad mediante cartas balance, (Tiempo productivo, tiempo contributario y tiempo no contributario), antes y después de la aplicación de la metodología; para el segundo diseño, se ha realizado cuestionarios de aprendizaje de la metodología para la productividad, cuestionario basado en el cumplimiento de la norma G.050 y el cuestionario 5”s” al fin de determinar las correlaciones entre estas variables. Concluyendo para el diseño de ingeniería que la metodología de las 5” s”, es la que tiene la mejor adaptabilidad en el sector, reflejando nuevos hábitos de trabajo por parte del personal, haciendo que se reduzcan las principales fuentes de pérdidas en las partidas de acero, encofrado y concreto, logrando crecimiento en el tiempo productivo en 8.1%, reducción en el tiempo contributorio de 1.6 % y reducción en el tiempo no contributorio de 6.53%, así mismo un aumento del porcentaje de cumplimiento de la norma de seguridad G.050, de 67.90% a 90.90%, y para el diseño inferencial resultando las correlaciones nulas entre las variables debido a la pequeña cantidad de trabajadores existente en obra.

The field of construction has often been associated with poor performance, therefore, the concept of it is that of a field with low productivity. In addition to this, the level of job insecurity in which the workers work means that new work methodologies are needed to guarantee efficiency and compliance with the objectives set in the established times, the municipalities of the Cusco region are not exempt from this problem since there is a delay in carrying out public works and the economic loss that these delays entail, however, the appropriate measures are not yet taken to solve these problems, given this, the present investigation proposes the implementation of the Lean methodology Construction (5s), in the formwork, steel and concrete activities in the work “Improvement of the services of the municipal stadium of Urcos, blocks A, B and F; making a contrast of how productivity and safety are carried out in a conventional way and how these will improve with the implementation of said methodology, for this we worked from types of designs, one of engineering and the other inferential, the first consists of the collection data through the survey technique with the support of the questionnaire instrument to assess compliance with the G.050 standards before and after, the 5 "S" survey sheets to monitor and evolve the methodology during implementation; productivity indices were evaluated through balance letters, (productive time, tax time and non-tax time), before and after the application of the methodology; For the second design, learning questionnaires of the methodology for productivity, a questionnaire based on compliance with the G.050 standard and the 5”s” questionnaire have been carried out in order to determine the correlations between these variables. Concluding for the engineering design that the methodology of the 5 "s", is the one that has the best adaptability in the sector, reflecting new work habits on the part of the personnel, reducing the main sources of losses in the items of steel, formwork and concrete, achieving growth in productive time of 8.1%, reduction in contributory time of 1.6% and reduction in non-contributory time of 6.53%, as well as an increase in the percentage of compliance with the safety standard G.050, from 67.90% to 90.90%, and for the inferential design resulting in null correlations between the variables due to the small number of workers on site.