El impacto de la gestión del talento humano en el sector minero

Abstract

En el sector minero, la gestión del talento humano se enfrenta a desafíos únicos debido a la naturaleza de las operaciones que se desarrollan en entornos remotos y bajo condiciones de trabajo demandantes. Estos factores requieren que las organizaciones implementen estrategias para la atracción, retención y desarrollo de personal capacitado, asegurando un equipo humano competente y comprometido. Desde mi experiencia como psicóloga organizacional, la cual se ha orientado a los recursos humanos en minería, he adquirido un conocimiento profundo de estos desafíos y de la importancia de adaptar las estrategias de gestión del talento a las necesidades específicas del sector. Mi rol en este sector ha consistido en diversificar las fuentes de reclutamiento, gestionar la incorporación de nuevos colaboradores, asegurar su habilitación para operar en unidades mineras, y evaluar continuamente la efectividad de estos procesos a través de indicadores clave. A lo largo de mi trayectoria, he comprendido que el impacto de la psicología aplicada al contexto minero permite no solo la correcta selección de perfiles idóneos para roles críticos, sino también el fortalecimiento de una cultura organizacional que promueva la seguridad, el bienestar y el compromiso de los trabajadores en todos los niveles.