La gestión de riesgos y su influencia en el proceso de ejecución del Proyecto Ampliación Toquepala – Tacna periodo 2015-2016

Abstract

La Tesis que lleva por título “La Gestión de Riesgos y su influencia en el Proceso de Ejecución del Proyecto Ampliación Toquepala – Tacna, periodo 2015-2016”, es presentada para optar el Título Profesional de Ingeniera Comercial en la Universidad Privada de Tacna. Con el objetivo de determinar de qué manera influye la gestión de riesgos en el proceso de ejecución del Proyecto Ampliación Toquepala - Tacna, periodo 2015-2016. Para ello, en concordancia de la metodología de la investigación, según el enfoque es cuantitativo, según el número de variables de estudio es analítica, según el número de ocasiones en que se miden las variables de estudio es transversal y según la planificación de la toma de datos es prospectivo. Así también, la investigación es de nivel descriptivo – explicativo, de diseño no experimental, de ámbito correspondiente al Proyecto Ampliación Toquepala – Tacna, siendo partícipe la empresa Mota-Engil Perú S.A. Además, se consideró a una población de estudio conformada por la totalidad de los responsables de cada área del proyecto, siendo 39 personas, la misma cantidad que se consideró para la muestra de estudio. La técnica que se empleó fue la encuesta y el instrumento fue el cuestionario, para obtener datos que fueron procesados mediante Tablas de Frecuencia y pruebas paramétricas para obtener los resultados esperados. En la presente Tesis se llegó a concluir que, al aplicar la regresión lineal simple como prueba paramétrica para obtener principalmente el Coeficiente de Determinación y el Valor-p, se obtuvo un R cuadrado de 0.884 con un Valor-p de 0.000 menor que el nivel de significancia el cual es 0.05; por lo que según la regla de decisión establecida para verificación de hipótesis, se dio por aceptada la hipótesis general y se concluyó que, la gestión de riesgos influye de manera positiva con un 88.4% en el proceso de ejecución del Proyecto Ampliación Toquepala, Tacna, periodo 2015-2016. Así, es que se sugiere a directivos, gerentes y toda persona responsable de proyectos de inversión que, consideren cada una de las entradas, herramientas y técnicas que plantea la Guía PMBOK con respecto a cada uno de los procesos de la Gestión de Riesgos; así como también, cada una de las entradas que se plantean para el Proceso de Ejecución.