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Espinoza Argandoña, Winny Krissel
Gastope Salvador, Betzy Solange
Santa María Olortegui, Norka Yolanda
2016-10-25T13:37:34Z
2016-10-25T13:37:34Z
2015
TAD/00528/E88
https://hdl.handle.net/20.500.13080/74
La tesis denominada: LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS EN EL ENTORNO DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PILLCO MARCA - AÑO 2015, asume la concepción como Modelo de gestión que permite alinear a las personas que integran una organización (directivos y demás niveles organizacionales) en pos de los objetivos estratégicos. De igual manera como herramienta estratégica indispensable para enfrentar los nuevos desafíos que impone el medio. Es impulsar a nivel de excelencia las competencias individuales, de acuerdo a las necesidades operativas. Garantiza el desarrollo y administración del potencial de las personas, "de lo que saben hacer'' o podrían hacer. La investigación plantea como Problema General: ¿Cómo se relaciona la gestión por competencias con los servicios públicos de la Municipalidad Distrital de Pillco Marca - Año 2015? Problemas Específicos. ¿Cómo se relaciona las habilidades con los Servicios Públicos de la Municipalidad Distrital de Pillco Marca-año 2015?. ¿Cómo se relaciona las actitudes con los Servicios Públicos de la Municipalidad Distrital de Pillco Marca-año 2015? Los Objetivos de investigación. Objetivo general: Determinar cómo se relaciona la Gestión por Competencias con los Servicios Públicos de la Municipalidad Distrital de Pillco Marca-año 2015. Objetivos específicos: Evaluar cómo se relacionan las habilidades con los Servicios Públicos de la Municipalidad Distrital de Pillco Marca- año 2015. Identificar como se relacionan las actitudes con los Servicios Públicos de la Municipalidad Distrital de Pilleo Marca-año 2015. Establecer la relación entre la Gestión por Competencias con los niveles de conocimientos, habilidades y actitudes en el área laboral en la Municipalidad Distrital de Pillco Marca-año 2015. La Hipótesis general: Existe una relación positiva entre la Gestión por Competencias con los Servicios Públicos de la Municipalidad Distrital de Pillco Marca. Los resultados obtenidos referido a la gestión por competencias, se encuentra calificada en la escala de regular al 8%, malo 11 %, pésimo en 4%, se observa un 27% que lo considera bueno y un en niveles significativos de 50% como excelente; y porcentajes significativos del 77% bueno o excelente. está vez el porcentaje menor 15% cree que malo o pésimo, 8% regular. Por otra parte y en términos generales los servicios públicos, se encuentra calificada en la escala de regular al 13%, malo 21 %, pésimo en 60%, se observa un 4% lo considera bueno y un índice menor de 2% excelente; esta vez el porcentaje mayor 81% cree que los servicios son malo o pésimo, 13% regular y el porcentajes menor de 6% bueno o excelente. Finalmente queda demostrada que existe una relación positiva de 19, 62% entre la Gestión por Competencias con los Servicios Públicos de la Municipalidad Distrital de Pillco Marca. (es_PE)
Tesis (es_PE)
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Universidad Nacional Hermilio Valdizán (es_PE)
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http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ (*)
Universidad Nacional Hermilio Valdizán (es_PE)
Repositorio Institucional - UNHEVAL (es_PE)
Gestión por competencias (es_PE)
Servicios Públicos (es_PE)
La gestión por competencias en el " Entorno de los servicios Públicos de la Municipalidad Distrital de Pillco Marca-Año 2015 (es_PE)
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis (es_PE)
Universidad Nacional Hermilio Valdizán. Facultad de Ciencias Administrativas y Turismo (es_PE)
Ciencias Administrativas (es_PE)
Título Profesional (es_PE)
Licenciado(a) en Administración (es_PE)
PE (es_PE)
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https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional (es_PE)
413019 (es_PE)
https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis (es_PE)
Pública



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