Gestión del talento humano del área de establo y campo en la empresa Santa Gabriela S. A. C. en Arequipa, 2018

Abstract

El talento humano conforma cada pieza del rompecabezas llamado “organización”, ya que encajan de tal manera que forma una composición de conocimientos y habilidades, complementando cada aspecto y siendo el pilar fuerte de las empresas, esto para evitar la caída intempestiva, es tan importante la gestión del talento humano y la clara percepción que existe de los trabajadores de este proceso, si ellos se sienten capacitados en las labores de la empresa, estar dirigidos a un mismo objetivo es muy importante para que el equipo camine en la misma dirección. Es por todos los puntos importantes anteriores que se decide analizar la gestión del talento humano del área de establo y campo en la empresa Santa Gabriela S. A. C. en Arequipa, 2018, se realiza la siguiente investigación presentada a través del desarrollo de las dimensiones iniciando con la incorporación de personal, la colocación del talento humano, recompensar del talento humano, desarrollo del talento humano y retención del talento humano, gracias a esto se sabrá las ventajas y desventajas que se genera en la empresa que se está estudiando, en el campo de personal laborando dentro de la organización en las áreas ya mencionadas.

Human talent forms each piece of the puzzle called "organization", since they fit in such a way that it forms a composition of knowledge and skills, complementing each aspect and being the strong pillar of companies, this to avoid the untimely fall, is so important The management of human talent and the clear perception that exists of the workers of this process, if they feel trained in the work of the company, being directed to the same objective is very important for the team to walk in the same direction. It is for all the previous important points that it is decided to analyze the management of human talent in the area of stable and field in the company Santa Gabriela S.A.C. In Arequipa, 2018, the following research presented is carried out through the development of the dimensions starting with the incorporation of personnel, the placement of human talent, reward of human talent, development of human talent and retention of human talent, thanks to this You will know the advantages and disadvantages that are generated in the company under study, in the field of personnel working within the organization in the aforementioned areas.