Plan estratégico para la optimización de recursos y herramientas de gestión en proyectos de construcción para micro y pequeñas empresas

Abstract

El estudio se encuentra orientado a la elaboración de un modelo de plan estratégico para las micro y pequeñas empresas relacionadas con la construcción, conociendo la realidad propia de las MYPEs1, existentes en la región del Cusco, las cuales presentan una problemática propia dadas las características de la región. La investigación desarrollada toma como referencia, un análisis externo propio de la realidad socioeconómica del entorno donde se desarrollan las MYPEs, así como de un análisis interno, desarrollado a partir de la toma de información primaria,elaborando un diagnóstico propio de las MYPEs dedicadas al rubro de la construcción en la Región del Cusco. Se desarrolla el modelo de plan estratégico, en función a tres ejes propios de la realidad de las MYPEs y procesos identificados, los cuales son Gestión Gerencial, Gestión de Negocios y Gestión de Funciones, los cuales al implementar las estrategias propuestas generarán una mejora en los indicadores anteriormente identificados los cuales llevarán a una mejor organización y funcionamiento del objeto de estudio. Así también, se incorporan un organigrama y planes de acción, para implementar las estrategias anteriormente identificadas en función a las áreas y procesos para de esta forma concretizar el objetivo del presente estudio. La presente tesis, desarrolla una propuesta de modelo de plan estratégico como aporte, la cual puede ser implementada en cualquier MYPE de la región Cusco, para de esta forma poder mejorar sus procesos de organización, optimizando los pequeños recursos con los que cuenta y desarrollando herramientas de gestión las cuales proporcionarán una mejora en los indicadores propios de cada empresa, siguiendo un proceso de acciones correctivas conforme se implementa el plan estratégico propuesto y de acuerdo a la realidad propia de cada MYPE, se retroalimentará el modelo expuesto hasta conseguir resultados óptimos.

The study is oriented towards the development of a strategic plan model for micro and small companies and knowing the reality of the existing MYPEs in the Cusco region, which have their own problems given the characteristics of the region. The research carried out takes as a reference, an external analysis of the socioeconomic reality of the environment where the MYPEs are developed, as well as an internal analysis, developed from the collection of primary information, elaborating an own diagnosis of the MYPEs dedicated to the sector of construction in the Cusco Region. The strategic plan model is developed, based on three axes specific to the reality of the MYPEs and identified processes, which are Management Management, Business Management and Function Management, which by implementing the proposed strategies will generate an improvement in the previously identified indicators which will lead to a better organization and operation of the object of study. Likewise, an organization chart and action plans are incorporated to implement the strategies previously identified according to the areas and processes in order to concretize the objective of this study. This thesis develops a strategic plan model proposal as a contribution, which can be implemented in any MYPE of the Cusco region, in order to improve its organization processes, optimizing the small resources it has and developing tools of management which will provide an improvement in the indicators of each company, following a process of corrective actions as the proposed strategic plan is implemented and according to the reality of each MYPE.