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Ugarte Palacín, Francisco Manuel
Sierra Acosta, Julio César
Sierra Acosta, Julio César
2017-11-20T13:44:40Z
2017-11-20T13:44:40Z
2017
http://hdl.handle.net/20.500.14076/6054
La presente investigación tuvo lugar en la ciudad de Lima durante el periodo Julio 2015 - Octubre del año 2016 y participaron diversas personas relacionadas directa e indirectamente con el desarrollo de proyectos de generación eléctrica en el Perú y particularmente vinculados con una parte de esas actividades en relación con la gestión de los riesgos que ocurren durante el desarrollo y construcción de dichos proyectos; entre otros fue necesario conocer, contactar, coordinar, encuestar, entrevistar a funcionarios y empleados: directivos, accionistas, directores de proyectos, gestores, especialistas, supervisores y afectados por los proyectos de generación eléctrica. El objetivo del trabajo consistió en determinar los empirismos aplicativos, carencias y deficiencias que se dan en la gestión de riesgo de los proyectos de generación eléctrica en el Perú. El estudio se justificó por ser un tema primordial para el desarrollo del país y de vigente importancia para las políticas productivas, por lo cual su importancia, me permitió profundizar en los aspectos relativos al cumplimiento de los planes que se establecen al inicio de cada proyecto. Metodológicamente, la presente investigación es aplicada, explicativa y causal porque se ha escogido como objeto de la investigación la gestión de los riesgos y su impacto principalmente en las líneas base del alcance, en la línea base del costo y en la línea base del cronograma de los proyectos de generación eléctrica en el Perú, aunque es claro que muchos otros riesgos que se pueden identificar en otras áreas de gestión como en las comunicaciones, calidad, gestión de recursos humanos, contrataciones podrían afectar las lf neas bases mencionadas y que esas otras situaciones de riesgo también podrían tener un impacto importante en los proyectos. . La técnica empleada para obtener los datos fueron la técnica del análisis documental, la encuesta y la entrevista; se realizó encuestas a personal clave de la gestión de los proyectos y a personas impactadas por su desarrollo y, se realizó entrevistas a directores y gestores ejecutivos de proyectos que poseen la experiencia e información sobre los efectos causados por la gestión de los riesgos en los resultados de los proyectos. El procesamiento de los datos se hizo incorporando dichos datos al Excel, para obtener tablas y proyecciones. La forma de análisis de las apreciaciones recogidas correspondientes a las variables detalladas en el punto 1.6 consistió en analizarlas de forma cruzada para usarlas como premisas de contraste en cada una de las subhipótesis planteadas. El resultado de la contrastación de cada subhipótesis sirvió como base para formular conclusiones. Dichas conclusiones sirvieron como premisas para realizar las recomendaciones. PALABRAS CLAVES: Proyectos de Generación Eléctrica, Gestión de Riesgos, Alcance, Costo, Cronograma, Línea Base, Plan de Gestión, Impacto y Probabilidad. (es)
The present investigation took place in the city of Lima during the period from July 2015 to October 2016 and diverse related persons took part directly and by implication with the project development of electrical generation in Peru and particularly linked with a part of these activities as regards the management of the risks that happen during the development and construction of the above mentioned projects; between others it was necessary to know, to contact, to coordinate, to poll, to interview officials and personnel: managers, shareholders, the project directors, agents, specialists,supervisors and affected by the project of electrical generation. The target of the work consisted of determining the empiricisms applied, lacks and short comings that happen in the management of risk of the projects of el􀀇ctrical generation in Peru. The study justified itself for being an essential tapie for the development of the country and of current importance for the productive politics, for which its importance, to I allowed to study in depth the aspects relative to the fulfillment of the plans that are established to the beginning of every project. Methodologically, the presentinvestigation is applied, explanatory and causal because there has been chosenlike object of the investigation the management of the risks and its impact principally in the basic lines of the scope, in the basic line of the cost and in the basic line of the timetable of the projects of electrical generation in Peru, although it is clear that a lot of other risks can be identified in other management areas as in the communications, quality, human resource management, hirings might affect the lines mentioned bases and that these other risk situations also might have an important impact in the projects The processing of information was done incorporating the above mentioned information into the Excel, to obtain stage projections. The form of analysis of Quiet appreciations corresponding to the variables detailed in the point 1.6 consisted of analyzing them of form crossed to use them like contrast premises in each of the raised subhypotheses. The result of the contrast of each sub hypothesis helped like base to formulate conclusions. Those conclusions helped like premises to do the recommendations. KEYWORDS: Projects of Electrical Generation, Management of Risks, Scope, Cost, Schedule, Basic line, Plan of Management, lmpact and Probability, (en)
Tesis (es)
application/pdf (es)
spa (es)
Universidad Nacional de Ingeniería (es)
info:eu-repo/semantics/restrictedAccess (es)
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ (es)
Universidad Nacional de Ingeniería (es)
Repositorio Institucional - UNI (es)
Demanda de energía (es)
Plan de riesgos (es)
Evaluación de la gestión de riesgos efectuada en los proyectos de generación eléctrica en el Perú y su impacto en el cumplimiento de sus objetivos (es)
info:eu-repo/semantics/masterThesis (es)
Universidad Nacional de Ingeniería. Facultad de Ingeniería Mecánica. Unidad de Posgrado (es)
Maestría en Ingeniería con Mención en Gerencia de Proyectos Electromecánicos (es)
Maestría (es)
Maestro en Ingeniería con Mención en Gerencia de Proyectos Electromecánicos (es)
Maestría (es)
Pública



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