Propuesta de transformación digital en empresa de comercio industrial “Motorex S. A.“

Abstract

Propone un entorno de trabajo basado en Design Thinking y Open Innovation, con el cual se busca impulsar a la transformación digital de la empresa peruana Motorex S. A. Se toma como punto de partida al Departamento de Logística, donde se encuentra su actual principal problema: el control de stocks. Para resolverlo se propone una solución basada en una Arquitectura IIoT que se integre al ERP de la empresa, y que cuente con tecnologías y habilitadores de la Industria 4.0 como: RFID, IoT, Big Data Analytics, Computación en la Nube e Integración de Sistemas. Finalmente, se espera que la aplicación de la metodología de trabajo sirva como punto de partida para la constante innovación de la empresa. El presente trabajo se desarrolla de manera abierta para servir como referencia a PYMES que deseen transformarse digitalmente y más aún si tienen problemas de control de inventarios.