Implementación de herramientas de ingeniería para la mejora del proceso de planillas en la empresa Pegama Ingenieros SAC

Abstract

El presente proyecto de suficiencia profesional plantea como objetivo implementar herramientas de ingeniería para la mejora del proceso de planilla de remuneraciones y beneficios de la empresa Pegama Ingenieros SAC, dado que se generaban retrasos e inconvenientes en los pagos a sus colaboradores. La empresa Pegama Ingenieros SAC, pertenece al rubro minero, cuya principal actividad es la extracción de minerales, el cual cuenta con un promedio de 621 colaboradores al día de hoy, número que sigue en aumento dado a la ampliación de sus operaciones. Para la identificación de las causas de la demora del cálculo de las planillas se emplearon herramientas como Diagrama de Ishikawa, diagrama de priorización y los 5 porqués que permitieron tener un mejor panorama para la determinación de las mismas. Dado lo anterior mencionado, se optó por el método Deming como soporte para establecer etapas que permitan identificar soluciones con el fin de optimizar el proceso en la elaboración de planillas. Con ello, el presente proyecto demostrará que al implementar dicha herramienta metodológica de ingeniería se puede llevar un mejor control, ya sea ejecutada de manera semanal y/o periódica, de tal forma que se actualice la información para evitar la demora en el cálculo de planillas, puesto que hubo una reducción en el plazo de entrega de la misma, en consecuencia, los trabajadores obtendrán su pago y/o boletas de manera oportuna.