Mejora del sistema de gestión de mantenimiento predictivo para la flota de tractores de cadenas Caterpillar® D10T basado en el ciclo de deming para mejorar el nivel de servicio al producto para la empresa Ferreyros S.A. en la operación minera Yanacocha

Abstract

El presente trabajo tuvo como objetivo general la mejora del sistema de gestión del Mantenimiento Predictivo actual en la flota de tractores de cadenas Caterpillar® D10T para mejorar el nivel de servicio de atención de la empresa Ferreyros S.A. para el cliente minero: Minera Yanacocha Sociedad de Responsabilidad Limitada en la región de Cajamarca – Perú. Este proyecto redujo el índice de mantenimientos correctivos no planificados de 60% a 40% en un periodo de 1 año y elimino completamente los mantenimientos correctivos adicionales (M.C.A.) que son los mantenimientos correctivos realizados por encima del 40% del tiempo de las paradas, como consecuencia de esta mejora se incrementó la disponibilidad de la flota de tractores de cadenas Caterpillar® D10T, mejoro la confiabilidad de los componentes mayores en los equipos; eliminó los eventos y códigos recurrentes de alarmas generan paradas no programadas, esto se logró en base del metodología y estrategias del circulo de calidad planteadas por E. Deming.

La viabilidad de esta mejora fue viable, porque registro un valor del “VAN” doce millones novecientos cincuenta y cuatro mil novecientos y uno nuevos soles con sesenta y cuatro céntimos. (S/. 12’954’901.64), con un “TIR” de 860.8%, que es 854.25% mayor que la mejora alternativa de inversión de fondos mutuos del mercado actual. Y el retorno de inversión de este proyecto tiene un valor de doscientos ochenta y ocho nuevos soles con ochenta y nueve céntimos (S/. 288.89).

The general objective this survey it’s the improve of current Predictive Maintenance System in Caterpillar® D10T track type tractors fleet, for to improve on level of service the dealer Ferreyros SA to customer client: “MYSRL” in the region of Cajamarca - Peru. This project seeks to reduce the rate of unplanned corrective maintenance less than 40% and full eliminated the additional corrective maintenance above from 40% of the time stops, was result of this improvement will increase on availability in Caterpillar ® D10T track type tractors fleet, improved on reliability the majors components in the machine; eliminated recurring events and codes in the fleet that downtime (low availability), this was done based on of the methodology and quality circle (PDCA) strategies referred by E. Deming.

Viability of this improvement was sustainable, because recording “VAN“ value of twelve millions nine hundred and fifty-four thousand hundred and one Peruvian new Suns sixty-four cents (S/. 12’954’901.64), with a “IRR“ of 860.8%, which is 854.25% higher than the best alternative investment mutual fund market. And the return on investment of this project is worth two eighty-eight hundred Peruvian new Suns and eighty-nine cents (S /. 288.89).