Implementación de mejoras en los procesos de adquisición de bienes y servicios en FAMESA Explosivos S.A.C

Abstract

El trabajo realizado comprende el análisis e implementación de mejora de los procesos de adquisiciones en una empresa del sector industrial, de manera que estos se desarrollen de forma eficiente tanto en el manejo de los recursos así como tiempo y costos. En una primera instancia se hizo un análisis de los procedimientos que se encontraban vigentes, intentando detectar en dónde se podría trabajar para realizar finalmente la mejora deseada. Se realizó una investigación exhaustiva de conceptos teóricos en procesos y gestión de compras, que nos permitió diagnosticar y detectar mejoras que fueron implementadas además permitió optimizar el proceso en estudio. Asimismo, es importante mencionar que en el Departamento de Logística nunca se había realizado estudios de mejora de procesos de la planificación de las adquisiciones. Con la implementación de estas propuestas se logró ordenar y optimizar los procesos, así como eliminar las principales causas que mermaban su productividad. Es importante indicar que con las mejoras implementadas se redujo tiempo y costos, mejorando la eficacia y eficiencia.