Perú Gas: 40 años de historia, el legado de una empresa familiar en manos de la tercera generación

Abstract

En el presente trabajo de investigación se relata la posición en la que se encontraba Fernando Rodríguez al frente de Perú Gas y su dilema al decidir sobre la viabilidad de concretar sus planes de profesionalizar la empresa. Al principio estos parecían claros y fáciles de ejecutar; sin embargo, conforme avanzaba el año 2020, las medidas dispuestas por el gobierno peruano generaban más incertidumbre sobre el mercado y retrasaban dicha decisión. El caso recoge las diferentes aristas que intervienen en la decisión de Fernando y presenta, al final, alternativas de solución recogiendo criterios de la realidad que lo rodeaba en ese momento.