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Pacheco Silva, Juan Carlos
Sunción Campos, Roger Arturo
Yapo Marón, Alberto Iván
Perú (es)
2020-02-13T23:01:06Z
2020-02-13T23:01:06Z
2020-02-13
2019-11
Sunción, R. y Yapo, A. (2019). Cierre de la operación Kantar (casos A y B) (Trabajo de investigación de Máster en Dirección de Empresas). Universidad de Piura. PAD-Escuela de Dirección. Lima, Perú. (es)
https://hdl.handle.net/11042/4366
El presente trabajo de investigación es un caso que describe la situación real de una empresa que brinda servicios de tercerización de personal con un modelo comercial de negocio a negocio (Business-to-Business o B2B). Los sucesos que se detallan están basados en los cambios que se producen en una unidad de negocio de la empresa, cambios que se dan en nuevas estructuras organizacionlaes, mejoras en los sistemas salariales, diferenciación de servicios y planes de cierre de operaciones que involucran a muchas personas. (es)
Trabajo de investigación (es)
spa (es)
Universidad de Piura (es)
info:eu-repo/semantics/openAccess (es)
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ (*)
Universidad de Piura (es)
Repositorio Institucional Pirhua - UDEP (es)
Contratación externa -- Planificación estratégica -- Estudio de casos (es)
Administración de personal -- Estudio de casos (es)
Altos directivos -- Toma de decisiones -- Estudio de casos (es)
Cierre de la operación Kantar (casos A y B) (es)
info:eu-repo/semantics/masterThesis (es)
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional (*)
Universidad de Piura. PAD-Escuela de Dirección (es)
Administración de Empresas (es)
Maestría (es)
Máster en Dirección de Empresas (es)
Privada asociativa



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