Caso de Estudio: El liderazgo y el nivel de crecimiento de una empresa en el sector de fabricación de muebles de melamina

Abstract

El presente estudio de caso de investigación de Suficiencia Profesional (TSP) aborda el liderazgo y su relación con el crecimiento de una empresa peruana de melamina. El estudio busca describir una situación problemática encontrada en la organización, relacionada con el estilo de liderazgo transaccional, lo que llevó a una falta de motivación y de compromiso por parte de los colaboradores; e identificar una solución óptima, lo que generó una disminución en la productividad. Para ello, se han revisado documentos de la misma empresa y se han realizado entrevistas. La conclusión principal es que, para mejorar la situación descrita, se propone establecer el estilo de liderazgo transformacional, que fortalezca las relaciones laborales.

This case study of Professional Sufficiency (TSP) research addresses leadership and its relationship with the growth of a Peruvian melamine company. The study seeks to describe a problematic situation found in the organization, related to the transactional leadership style, which led to a lack of motivation and commitment on the part of the collaborators; and to identify an optimal solution, which generated a decrease in productivity. For this purpose, company documents were reviewed and interviews were conducted. The main conclusion is that, in order to improve the situation described, it is proposed to establish the transformational leadership style, which strengthens labor relations.