Plan estratégico: empresa internacional del sector de consultoría a recursos humanos

Abstract

Frente a la problemática planteada en este caso se ha procedido a aportar la solución bajo 3 esferas de acción que se detallan a continuación. Plan estratégico, guiado por el análisis del entorno empresarial a nivel macroeconómico y microeconómico. Como segundo punto se consideró la filosofía empresarial y finalmente a través de una Matriz DAFO y Matriz MCPE establecer las estrategias corporativas y competitivas a utilizar y las actividades propuestas para su ejecución aunadas al desarrollo de un Plan de Marketing que permita definir el posicionamiento de la empresa en el mercado actual y un Plan de Recursos Humanos que contempló el desarrollo de un plan formativo y un sistema de evaluación de desempeño para consolidar los perfiles idóneos para las labores a mediano y largo plazo de la empresa.