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Cantuarias, A., Robles, A., Sanchez, R., Terrazas, C. (2024). Planeamiento estratégico de la empresa DigiStrat [Universidad del Pacífico]. https://hdl.handle.net/11354/4235
Cantuarias, A., Robles, A., Sanchez, R., Terrazas, C. Planeamiento estratégico de la empresa DigiStrat []. PE: Universidad del Pacífico; 2024. https://hdl.handle.net/11354/4235
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title = "Planeamiento estratégico de la empresa DigiStrat",
author = "Terrazas Velasquez, Claudio Alfredo",
publisher = "Universidad del Pacífico",
year = "2024"
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Full metadata record
Díaz Ísmodes, José
Cantuarias Dextre, Andre Jesus
Robles Romero, Alberto Jesus
Sanchez Castellanos, Raul Gonzalo
Terrazas Velasquez, Claudio Alfredo
2024-05-21T15:03:52Z
2024-05-21T15:03:52Z
2024-02
Cantuarias Dextre, A. J., Robles Romero, A. J., Sanchez Castellanos, R. G., & Terrazas Velasquez, C. A. (2023). Planeamiento estratégico de la empresa DigiStrat [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/4235 (es_PE)
https://hdl.handle.net/11354/4235
La empresa DigiStrat se dedica a desarrollar soluciones innovadoras de telecomunicaciones y tiene operaciones en Estados Unidos donde compite con empresas multinacionales como AT&T, T-Mobile y Verizon. Entre los años 2018 y 2023, la compañía consiguió los mejores resultados en términos de ventas ya que a finales del sexto año las utilidades correspondientes al mercado de consumo representaron el 58% de las utilidades de la empresa, así mismo se pudo identificar una gran oportunidad de crecimiento con la tecnología 5G pues se proyecta que al 2025 esta tecnología capturará el 68% del total de conexiones en todo el país. Con el objetivo de continuar y mejorar estos resultados, se desarrollará un plan estratégico (periodo 2024 - 2028) el cual se enfocará en el segmento de consumidores, así como potenciar su propuesta de valor y posicionamiento para alcanzar el 30% de participación de mercado. El principal objetivo de DigiStrat será asegurar que las acciones de penetración del mercado hacia la tecnología 5G estén orientadas a la experiencia del cliente y al óptimo servicio de internet, los cuales también deberán superar a la competencia. Al finalizar, compararemos un escenario sin estrategia versus uno con estrategia y a través de un análisis de flujos incrementales determinaremos si el planeamiento estratégico planteado genera valor. (es_PE)
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Universidad del Pacífico (es_PE)
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Planificación estratégica (es_PE)
Telecomunicaciones (es_PE)
Administración (es_PE)
Planeamiento estratégico de la empresa DigiStrat (es_PE)
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Universidad del Pacífico. Escuela de Postgrado (es_PE)
Administración (es_PE)
Magíster en Administración (es_PE)
PE (es_PE)
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41647368
https://orcid.org/0000-0001-9216-4974 (es_PE)
45526686
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42886746
07886782
413017 (es_PE)
Sotomayor Estrada, Alain Walter (es_PE)
Villarán, Alonso (es_PE)
García-Rada Anderson, Fernando Gastón (es_PE)
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Privada asociativa
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