“Indicadores de gestión y desempeño de los trabajadores en la Dirección de Obras del Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo, San Martín - 2017”

Abstract

El presente trabajo de investigación con título “Indicadores de gestión y desempeño de los trabajadores en la dirección de obras del Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo, San Martin – 2017”. Teniendo como objetivo general determinar la relación entre los indicadores de Gestión y el desempeño de los trabajadores en la dirección de obras del proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo, San Martin – 2017. La muestra estuvo representada por 50 trabajadores entre técnicos y administradores. El trabajo se desarrolló bajo un diseño descriptivo correlacional. Para la obtención de información de la variable indicadores de Gestión se elaboró un cuestionario y para la variable de desempeño se elaboró la un cuestionario, asimismo se utilizó el estadístico del coeficiente de Rho-Spearman, con el fin de conocer la existencia de una relación. Se ha establecido por medio de la prueba de Rho-Spearman un resultado que existe una relación significativa entre la variable “indicadores de gestión” y la variable “desempeño laboral”, pues el valor de la sig. (Bilateral) obtenido (0,000) es inferior al margen de error admisible de 0,05. Esto quiere decir que los indicadores de gestión, condicionan de cierta manera el comportamiento del desempeño de los colaboradores. Así mismo, se determinó que el indicador más inadecuado es la eficiencia. Con respecto a nuestro último objetivo específico se evaluó el nivel desempeño de los trabajadores en la dirección de obras del proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo, donde se estableció que el 46% de los compañeros de trabajo no sienten ser piezas fundamentales ya que es una escala regular, para dicha organización, el desempeño de los trabajadores es adecuado solo en un 12%.