Metodología DMAIC para la optimización de la gestión de proyectos de obras en una unidad ejecutora, 2024

Abstract

La investigación titulada Metodología DMAIC para la optimización de la gestión de proyectos de obras en una unidad ejecutora, 2024 tiene como objetivo principal mejorar la eficiencia en la ejecución de proyectos de obras mediante la implementación de la metodología DMAIC. El estudio aborda los problemas de ineficiencia en los procesos actuales de gestión de proyectos, que generan reprocesos y aumentan los costos y plazos de ejecución. A través de un enfoque descriptivo y explicativo, se busca identificar cuellos de botella, mejorar la estandarización de procedimientos y optimizar los procesos utilizando herramientas como Bizagi Modeler. La investigación adoptó un diseño cuasi-experimental con una población de 58 individuos involucrados en los proyectos de obras. Los resultados obtenidos mediante la prueba de Wilcoxon revelaron que la implementación de DMAIC logró una reducción significativa en los tiempos de ejecución y en los reprocesos. Los procedimientos uniformes implementados para la elaboración y aprobación de anteproyectos, selección de contratistas y pago a contratistas mejoraron la claridad y eficiencia de los procesos, reduciendo los reprocesos. Además, el uso de simulaciones y herramientas de análisis de datos permitió identificar y optimizar los cuellos de botella, logrando una reducción de los tiempos de ejecución en un 20%. Estos hallazgos validan la hipótesis de que la metodología DMAIC es efectiva para mejorar la eficiencia y efectividad en la gestión de proyectos de obras, sugiriendo su aplicabilidad en contextos similares.