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Zegarra, K., (2013). Evaluación del proceso de empleo en las municipalidades de Morales, Tarapoto y la Banda de Shilcayo, periodo 2010 [Universidad César Vallejo]. https://hdl.handle.net/20.500.12692/137617
Zegarra, K., Evaluación del proceso de empleo en las municipalidades de Morales, Tarapoto y la Banda de Shilcayo, periodo 2010 []. PE: Universidad César Vallejo; 2013. https://hdl.handle.net/20.500.12692/137617
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Title: Evaluación del proceso de empleo en las municipalidades de Morales, Tarapoto y la Banda de Shilcayo, periodo 2010
Authors(s): Zegarra Ruiz, Katherine Lizbeth
Advisor(s): Aguirre Castro, Carmen Judith; Sotero Montero, Alberto
Keywords: Evaluación; Proceso de empleo; Deficiencias
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Issue Date: 2013
Institution: Universidad César Vallejo
Abstract: En este estudio de tesis se investigan El Proceso de Empleo en las Municipalidades de
Tarapoto, Morales y la Banda de Shilcayo.
Con este trabajo de tesis se comprobó la existencia de deficiencias en el proceso de
reclutamiento, selección, contratación e inducción de nuevo personal.
Para estas municipalidades es vital el reclutamiento, selección, contratación e inducción de
personas, por que incorporar un miembro nuevo a la municipalidad es decisivo, debido a
que todo el esfuerzo de la municipalidad estará reflejado en el desempeño del trabajador.
Por tal razón es que a la hora de pensar en incorporar a alguien, se debe meditar en
términos de inversión, en cómo los resultados de esta persona puede aportar valor a la
municipalidad, que de no haber sido bien seleccionados, en ves de beneficiar podria
perjudicar el cumplimiento de los objetivos de la municipalidad.
Para entonces es necesario iniciar un correcto proceso de empleo (reclutamiento, selección,
contratación e inducción) para eso es indispensable detectar cual es el área que requiere
mas personal y porqué, luego evaluar de que necesidades se habla, esto permitirá definir
con mas precisión las características indispensables para la posición o cargo, detectar que
tipo de empleado podría cubrir la vacante y su adecuación a la organización misma. Es
importante además resaltar que la búsqueda deberá dirigirse básicamente hacia personas
dispuestas a obtener excelentes resultados y flexibles con capacidad de adaptarse a los
cambios inesperados que se presentan día a día.
Link to repository: https://hdl.handle.net/20.500.12692/137617
Note: Tarapoto; Escuela de Administración; Desarrollo Organizacional; Desarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.; Desarrollo económico, empleo y emprendimiento; Trabajo decente y crecimiento económico; PRESENCIAL
Discipline: Administración
Grade or title grantor: Universidad César Vallejo. Facultad de Ciencias Empresariales
Grade or title: Licenciada en Administración
Register date: 12-Apr-2024
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