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Title: Modelo de implementación de un sistema pull para reducir los costos logísticos en el abastecimiento de productos terminados utilizando BPM para una empresa importadora de productos de higiene personal en el Perú
Other Titles: Implementation model of a pull system to reduce logistics costs in the supply of finished products using GMP for an importer of personal hygiene products in Peru
Advisor(s): Teruya Nishihira, Rocío Miriam
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00
Issue Date: 14-Nov-2023
Institution: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Abstract: La economía global depende en su día a día de la importación y exportación de diversos bienes, entre los que se encuentran los productos de higiene personal. Sin embargo, durante la pandemia por Covid-19, este rubro se vio comprometido y tuvo delante de sí enormes desafíos a superar a nivel global. Este trabajo describe las acciones que se tomaron en una empresa que se dedica exclusivamente a la importación de este tipo de productos para su distribución a nivel nacional. Se detalla cómo la utilización del ciclo de vida BPM, que se plantea en el BPM CBok, permite lograr la reducción en los costos de transporte y en los costos de almacenamiento, siendo ambos costos logísticos. En el primer caso, adicional a la implementación del ciclo de vida BPM, se hace uso de la homologación de proveedores y el cambio de ruta de transporte marítimo a terrestre, con las implicancias a nivel de flujo que esto trae sobre las actividades y roles. En el segundo caso, se aborda la reducción de costos de almacenamiento, mediante la implementación de un sistema pull. Para lograrlo, se gestiona la colaboración estrecha entre proveedores y clientes, aprovechando los beneficios del cambio de ruta y logrando, además, reducir el lead time inicial de 75 días a 7 días. Por último, la implementación de estas mejoras logró que el costo logístico pase de un 14.04% a un 7% del valor de venta.

The global economy depends on the day-to-day import and export of a variety of goods, including personal care products. However, during the Covid-19 pandemic, this sector was compromised and faced enormous challenges to overcome at a global level. This paper describes the actions taken in a company dedicated exclusively to the importation of this type of products for distribution at the national level. It details how the use of the GMP life cycle, which is proposed in the CBok GMP, makes it possible to achieve a reduction in transportation costs and storage costs, both being logistic costs. In the first case, in addition to the implementation of the BPM life cycle, use is made of the approval of suppliers and the change of route from sea to land transport, with the implications at the flow level that this brings on the activities and roles. In the second case, the reduction of storage costs is addressed through the implementation of a pull system. To achieve this, close collaboration between suppliers and customers is managed, taking advantage of the benefits of the change of route and also reducing the initial lead time from 75 days to 7 days. Finally, the implementation of these improvements reduced the logistics cost from 14.04% to 7% of the sales value.
Discipline: Ingeniería Industrial
Grade or title grantor: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)
Grade or title: Ingeniero industrial
Juror: Enrique Montenegro Marcelo; Gustavo Adolfo Quevedo Tamayo
Register date: 26-Jan-2024



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