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Title: Propuesta de mejora de la disponibilidad de camiones de acarreo usando la metodología mantenimiento autónomo, planificado y RCM en una empresa de maquinaria pesada.
Other Titles: Proposal to improve the availability of haul trucks using the autonomous, planned and RCM maintenance methodology in a heavy machinery company
Advisor(s): Tejeda Blua, Carlos Alberto
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00
Issue Date: 16-Nov-2023
Institution: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Abstract: Currently there is a worldwide demand for iron, which is the raw material for steel; in Peru there is only one mining company that processes and sells this mineral. Business and sales opportunities are increasing year after year due to the great demand for this raw material. This titular company hires specialized companies to be able to meet production goals, and therefore they must meet production goals and for this the operations area must have support areas. Within these support areas is the maintenance area whose main objective is to deliver reliable equipment. The production goals of the specialized company do not reach the objective of 6 million tons per month, only 5.2 million are being delivered on average. The main cause is the low mechanical availability with 84% having a gap of 6% compared to other companies in the sector. According to the problems presented, the application of current methodologies such as TPM and its two pillars such as autonomous and planned maintenance are proposed and explained, as well as the application of the RCM methodology with its failure mode analysis tool FMEA. Within the development of this solution, the training of operations and maintenance personnel is valued, as well as supervision and what is expected is correct decision-making based on reliable data. Finally, a pilot proposal and economic analysis of the entire implementation process are carried out.

Actualmente existe una demanda a nivel mundial del hierro que es materia prima del acero, en el Perú solo existe una empresa titular minera que procesa y vende este mineral. Las oportunidades de negocio y de venta va en aumento año a año por la gran demanda de esta materia prima. Esta empresa titular contrata empresas especializadas para poder cumplir las metas de producción, y por ende deben de cumplir con las metas de producción y para esto el área de operaciones debe de contar con áreas de soporte. Dentro de etas áreas de soporte está el área de mantenimiento cuyo objetivo principal es entregar equipos confiables. Las metas de producción de la empresa especializada no llegan al objetivo de 6 Millones de toneladas por mes, solo se está entregando 5.2 millones en promedio. La principal causa es la baja disponibilidad mecánica con un 84% teniendo una brecha de 6% esto comparados con otras empresas del sector. Según la problemática expuesta se propone y explica la aplicación de las metodologías actuales como el TPM y sus dos pilares como el mantenimiento autónomo y el planificado, asimismo la aplicación de la metodología RCM con su herramienta de análisis de modos de falla AMEF. Dentro el desarrollo de esta solución se valora la capacitación del personal de operaciones y de mantenimiento, así como la supervisión y lo que se espera es la correcta toma de decisiones basado en datos confiables. Por último, se realiza una propuesta piloto y el análisis económico de todo el proceso de implementación.
Discipline: Ingeniería Industrial
Grade or title grantor: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)
Grade or title: Ingeniero industrial
Juror: Hurtado Erazo, Ángel Paul; León De Los Ríos, Antonio José De María
Register date: 16-Jan-2024; 16-Jan-2024



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