Look-up in Google Scholar
Title: Percepción de la identidad corporativa en los servidores del Programa Nacional de Investigación Científica y Estudios Avanzados – PROCIENCIA 2023
Advisor(s): Huamán Pulgar, Laura María Del Carmen
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
Issue Date: 17-Nov-2023
Institution: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Abstract: La falta de una comunicación interna efectiva y la ausencia de una cultura organizacional es un desafío amplio en las entidades del sector público y privado en el país y el mundo. El objetivo de la presente investigación es diagnosticar la situación actual del Programa Nacional de Investigación Científica y Estudios Avanzados (PROCIENCIA) en relación a la comunicación interna y cultura organizacional, proponer alternativas de solución que estén alineados con los objetivos empresariales, así como la evaluación de costos. Esta investigación es de tipo básica, con un enfoque cualitativo y un nivel descriptivo. Utiliza un diseño no experimental y los instrumentos empleados son la entrevista y el análisis documental. Se identificaron tres alternativas, Modelo de Comunicación Interna y Cultura Organizacional, Enfoque de Liderazgo Transformacional y el Modelo de Gestión por Resultados. La alternativa elegida para abordar la problemática en PROCIENCIA es el "Modelo de Comunicación Interna y Cultura Organizacional". Este enfoque busca fortalecer la cohesión organizacional a través de la mejora en la comunicación interna y la definición de valores guía para los servidores. Esta elección se alinea con los objetivos de PROCIENCIA, contribuyendo a consolidar la presencia en Ciencia, Tecnología e Innovación, así como a posicionarse a nivel internacional. Es una alternativa viable y factible, sin requerir cambios drásticos en la estructura, y puede implementarse gradualmente con recursos disponibles. En síntesis, este modelo no solo resuelve la problemática identificada, sino que también potencia la capacidad de PROCIENCIA para lograr sus objetivos a corto y largo plazo.

The lack of effective internal communication and the absence of an organizational culture is a broad challenge in public and private sector companies in the country and the world. The objective of this research is to diagnose the current situation of the National Scientific Research and Advanced Studies Program (PROCIENCIA) in relation to internal communication and organizational culture, propose alternative solutions that are aligned with business objectives, as well as the evaluation of costs. This research is basic, with a qualitative approach and a descriptive level. It uses a non-experimental design and the instruments used are interviews and documentary analysis. Three alternatives were identified, Internal Communication and Organizational Culture Model, Transformational Leadership Approach and the Results-Based Management Model. The alternative chosen to address the problem in PROCIENCIA is the "Internal Communication and Organizational Culture Model". This approach seeks to strengthen organizational cohesion through improvement in internal communication and the definition of guiding values ​​for collaborators. This choice is aligned with PROCIENCIA's objectives, contributing to consolidating its presence in Science, Technology and Innovation, as well as positioning itself internationally. It is a viable and feasible alternative, without requiring drastic changes in the structure, and can be implemented gradually with available resources. In summary, this model not only solves the identified problem, but also enhances PROCIENCIA's ability to achieve its short and long-term objectives.
Discipline: Administración de Empresas
Grade or title grantor: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)
Grade or title: Licenciado en Administración de Empresas
Juror: Sánchez Gómez, Corina Mercedes; Egoavil Rios, Jean Christian
Register date: 6-Jan-2024



This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons