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Title: Mercado alternativo de valores y su influencia en el planeamiento financiero de las pequeñas y medianas empresas en el Perú
Advisor(s): Aliaga Cerna, Dante; Walter Sechuran, Fernando Arturo
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00
Issue Date: 2023
Institution: Universidad César Vallejo
Abstract: La presente investigación tuvo como objetivo principal determinar la influencia del mercado alternativo de valores en el planeamiento financiero de las pequeñas y medianas empresas en el Perú. La metodología de la investigación es de enfoque cuantitativo y de diseño aplicado no experimental. La muestra para el análisis se realizó a 20 pymes que ingresaron al Mercado alternativo de valores. El instrumento utilizado fue a través de un cuestionario en donde se incluyen las variables de Mercado alternativo de valores y planeamiento financiero, el cual se le realizó al responsable del área de la toma de decisiones de las empresas seleccionadas en la muestra. Tras realizar prueba de Spearman's Rho entre el mercado alternativo de valores y el planeamiento financiero, resultó un coeficiente de 0.798 lo que indica una correlación positiva y fuerte entre ambas variables. El valor de p (significancia bilateral) es 0.000, lo que significa que la probabilidad de error es extremadamente baja. Por lo tanto, podemos rechazar la hipótesis nula y confirmar la hipótesis de investigación: existe una influencia o relación positiva y significativa del mercado alternativo de valores en el planeamiento financiero de las pequeñas y medianas empresas en Perú.
Note: Trabajo decente y crecimiento económico; Gestión de Financiamiento; Biodiversidad, cambio climático y calidad ambiental; Desarrollo económico, empleo y emprendimiento; Lima Norte; Escuela de Posgrado
Discipline: Maestría en Finanzas
Grade or title grantor: Universidad César Vallejo. Escuela de Posgrado
Grade or title: Maestra en Finanzas
Juror: Puente Zamora, Jonathan Alexis; Aliaga Cerna, Dante; Walter Sechura, Fernando Arturo
Register date: 25-Oct-2023; 25-Oct-2023



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