Bibliographic citations
Gálvez, J., Zamora, S. (2022). Propuesta de mejora para incrementar la productividad en el área de costura en PYMEs textiles mediante el uso de herramientas Lean [Trabajo de Suficiencia Profesional, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)]. http://hdl.handle.net/10757/664317
Gálvez, J., Zamora, S. Propuesta de mejora para incrementar la productividad en el área de costura en PYMEs textiles mediante el uso de herramientas Lean [Trabajo de Suficiencia Profesional]. PE: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC); 2022. http://hdl.handle.net/10757/664317
@misc{sunedu/3325595,
title = "Propuesta de mejora para incrementar la productividad en el área de costura en PYMEs textiles mediante el uso de herramientas Lean",
author = "Zamora Gonzales, Stefanny Alejandra",
publisher = "Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)",
year = "2022"
}
El sector textil de la confección es la actividad manufacturera con mayor importancia del Perú con el 16.5% de las empresas dedicadas a la confección de vestimenta. Sin embargo, el incremento en la demanda de prendas de vestir ha creado en el sector una alta competitividad relacionada a la agilidad para atender pedidos, lo cual genera problemas dentro del flujo de producción los cuales afectan la productividad. Por tal razón, la presente investigación estudia los factores que afectan la productividad en el área de costura de una empresa textil, la cual genera sobrecostos operativos en la producción e incumplimientos con los clientes. En el análisis realizado se identificaron deficiencias en el planeamiento de materia prima, inexistencia de control de calidad y trabajos bajo condiciones no óptimas; lo cual afecta directamente a la productividad global. En base a lo antes mencionado, se desarrolló la propuesta de un modelo de mejora el cual considera la aplicación de herramientas Lean, el rediseño de puestos de trabajo considerando los factores que afectan la eficiencia operacional y el modelamiento de un plan de abastecimiento (MRP); todo ello bajo un enfoque de mejora continua basado en la metodología Kaizen. Por último, se aplica un modelo piloto en donde se logra validar el incremento de la productividad en 20%, la cual puede ir incrementar conforme la curva de aprendizaje y los métodos aplicados se vayan adaptando. Esta nueva propuesta solución industrial logrará que las empresas pertenecientes al sector textil logren mayor competitividad en el mercado.
This item is licensed under a Creative Commons License