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Peña, E., (2020). La gestión de control y finanzas en las operaciones de la empresa Esmetal SAC [Trabajo de Suficiencia Profesional, Universidad San Ignacio de Loyola]. https://repositorio.usil.edu.pe/handle/usil/11044
Peña, E., La gestión de control y finanzas en las operaciones de la empresa Esmetal SAC [Trabajo de Suficiencia Profesional]. PE: Universidad San Ignacio de Loyola; 2020. https://repositorio.usil.edu.pe/handle/usil/11044
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Title: La gestión de control y finanzas en las operaciones de la empresa Esmetal SAC
Authors(s): Peña Catachunga, Enzo David
Advisor(s): Sánchez Chuquipiondo, Walter Jesús
Keywords: Administración de empresas; Planificación estratégica; Administración financiera; Producción industrial
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Issue Date: 2020
Institution: Universidad San Ignacio de Loyola
Abstract: El rubro metalmecánico en el Perú ha pasado por diversas etapas hasta la actualidad. Se tiene registros de empleo con respecto a este rubro desde los años 30. En la década de los 40 se inicia las producciones de bienes para la industria minera y pesquera. Y conforme pasara el tiempo, la metalmecánica si iría expandiendo y algunas empresas se irían constituyendo. En el año 2010, la producción metalmecánica viene en ascenso, aunque a un ritmo pausado, debido a la crisis internacional (Comunidad Metalmecánica del Perú, 2017).
Sin embargo, en los últimos años, la recesión económica en el mundo ha complicado y reducido el dinamismo metalmecánico debido, entre muchos más motivos, al estancamiento del sector minero (Gestión, 2016a). Este tipo de problema ha forzado a las empresas del rubro a tomar decisiones estratégicas para no desaparecer y, aun mejor, a ser más competitivas y mejorar (El Comercio, 2015).
En general, el cambio e innovación tecnológica que experimentan todas las industrias hace que sea difícil que las empresas puedan perdurar en el tiempo. (Espinoza, 2019) En el sector metalmecánico también posee un difícil entorno y mucha competencia, por lo que las empresas deben buscar alternativas y estrategias para subsistir.1
Una manera para que las empresas del sector puedan lograr sus objetivos y ser estables durante el tiempo, es mitigando y/o mejorando errores en los diferentes procesos internos los cuales conllevan a ser más eficientes y productivos. En la actualidad, muchas empresas del rubro metalmecánico se centran en la producción y servicio final mas no en todo su entorno, en toda la cadena de valor, áreas internas y externas, los cuales conllevarían a ser una mejor empresa y generar un valor agregado para el mercado.
Link to repository: https://repositorio.usil.edu.pe/handle/usil/11044
Discipline: Administración
Grade or title grantor: Universidad San Ignacio de Loyola. Facultad de Ciencias Empresariales. Carrera de Administración
Grade or title: Licenciado en Administración
Juror: Zentner Alva, Enrique; Alderete Velita, Joel Joab; Monaca Ormeño, Salvador Vicente
Register date: 19-Jan-2021; 19-Jan-2021
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