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Baldeón, D., Veliz, C. (2019). Administración estratégica versus Estrategia competitiva [Trabajo de Suficiencia Profesional, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)]. http://hdl.handle.net/10757/628097
Baldeón, D., Veliz, C. Administración estratégica versus Estrategia competitiva [Trabajo de Suficiencia Profesional]. PE: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC); 2019. http://hdl.handle.net/10757/628097
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title = "Administración estratégica versus Estrategia competitiva",
author = "Veliz Francia, Carlos Alberto",
publisher = "Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)",
year = "2019"
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Title: Administración estratégica versus Estrategia competitiva
Authors(s): Baldeón Palza, Dick Edson; Veliz Francia, Carlos Alberto
Advisor(s): Chipoco Quevedo, Mario Javier
Keywords: Estrategias deliberadas; Deliberate strategies; Administración estratégica; Competitive strategies; Estrategias competitivas; Strategic management
Issue Date: 1-Jun-2019
Institution: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Abstract: Strategic management and its different tools applied to processes within an organization has been fundamental in establishing objectives and action guidelines for managers. This research presents and analyzes relevant research on the main characteristics and benefits of the strategic management process and the techniques that are implemented to achieve deliberate strategies offered by this methodology. On the other hand, the search for competitiveness by organizations, through the application of timely strategies, will make managers adopt skills that allow them to face changes in the market and generate competitive advantages.
This paper compares the techniques of strategic management with the theory of competitive strategy, analyzing each of the main characteristics of both currents; On the one hand, the deliberate strategies established in a long-term period, in the face of situations of uncertainty and changes in the market referred by the theory of application of emerging strategies in the short term.
La administración estratégica y sus diferentes herramientas aplicadas a los procesos dentro de una organización han sido fundamentales para establecer objetivos y lineamientos de acción para los directivos. Esta investigación presenta y analiza investigaciones relevantes sobre las principales características y beneficios del proceso de administración estratégica y las técnicas que se implementan para lograr estrategias deliberadas que ofrece esta metodología. Por otro lado, la búsqueda de competitividad por parte de las organizaciones, mediante la aplicación de estrategias oportunas, hará que los directivos adopten habilidades que les permita afrontar los cambios en el mercado y generar ventajas competitivas. Este trabajo compara las técnicas de la administración estratégica con la teoría de estrategia competitiva, analizando cada una de las características principales de ambas corrientes; por un lado, las estrategias deliberadas establecidas en un período de largo plazo, frente a situaciones de incertidumbre y cambios en el mercado que refiere la teoría de aplicación de estrategias emergentes en el corto plazo.
La administración estratégica y sus diferentes herramientas aplicadas a los procesos dentro de una organización han sido fundamentales para establecer objetivos y lineamientos de acción para los directivos. Esta investigación presenta y analiza investigaciones relevantes sobre las principales características y beneficios del proceso de administración estratégica y las técnicas que se implementan para lograr estrategias deliberadas que ofrece esta metodología. Por otro lado, la búsqueda de competitividad por parte de las organizaciones, mediante la aplicación de estrategias oportunas, hará que los directivos adopten habilidades que les permita afrontar los cambios en el mercado y generar ventajas competitivas. Este trabajo compara las técnicas de la administración estratégica con la teoría de estrategia competitiva, analizando cada una de las características principales de ambas corrientes; por un lado, las estrategias deliberadas establecidas en un período de largo plazo, frente a situaciones de incertidumbre y cambios en el mercado que refiere la teoría de aplicación de estrategias emergentes en el corto plazo.
Link to repository: http://hdl.handle.net/10757/628097
Discipline: Administración de Empresas
Grade or title grantor: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)
Grade or title: Licenciado en Administración de Empresas
Register date: 20-Nov-2019; 20-Nov-2019
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