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Herrera, J., Martínez, S. (2020). Plan de marketing para el relanzamiento del centro de entrenamiento boutique Burn50 Fitness Experience en Lima [Universidad del Pacífico]. http://hdl.handle.net/11354/2742
Herrera, J., Martínez, S. Plan de marketing para el relanzamiento del centro de entrenamiento boutique Burn50 Fitness Experience en Lima []. PE: Universidad del Pacífico; 2020. http://hdl.handle.net/11354/2742
@mastersthesis{sunedu/2885037,
title = "Plan de marketing para el relanzamiento del centro de entrenamiento boutique Burn50 Fitness Experience en Lima",
author = "Martínez Quispe, Sebastián Jesús",
publisher = "Universidad del Pacífico",
year = "2020"
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Title: Plan de marketing para el relanzamiento del centro de entrenamiento boutique Burn50 Fitness Experience en Lima
Advisor(s): Sanchís-Pedregosa, Carlos
Keywords: Gimnasios; Marketing--Planificación; Marketing
OCDE field: http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Issue Date: Jul-2020
Institution: Universidad del Pacífico
Abstract: El presente plan de marketing tiene como base estructural la inmersión en la industria fitness y al ejecutarlo se determinará el relanzamiento de Burn50 Fitness Experience en Lima. Por consiguiente, se replantea el target con argumentos soportados en el conocimiento de los efectos de la tecnología deportiva y la periodización de resultados producto del sistema de entrenamiento, que son el core del negocio de Burn50. Este proceso fue estructurado en cinco fases: Fase 1: el análisis del entorno, que brinda una oportunidad de incursionar en un nicho desatendido, por lo que la inmersión en la industria para concatenar estrategias ofensivas, defensivas, de reorientación y de supervivencia son parte estructural de la ejecución del plan; Fase 2: la investigación de mercados expresa insights determinantes respecto del interés de espacios deportivos de alta calidad y aceptación, por la incorporación de herramientas tecnológicas en el deporte; se espera también efectividad en el proceso y se considera integrarlo a su rutina de vida, con un frecuencia interdiaria o complementaria; Fase 3: el plan estratégico determina los objetivos de marketing, incluyendo el posicionamiento de la propuesta de valor de Burn50 y el impacto que genere la recordación de la marca, crecimiento sostenido de ventas y reducción del churn; Fase 4: el marketing mix permitirá incrementar los insights del consumidor y del core del negocio de Burn50, lo cual llevará a la satisfacción e intención de compra del servicio; y Fase 5: proyectar el nivel de beneficios y medir el nivel de riesgos económicos que Burn50 atravesará durante el camino a obtener el retorno de su inversión y continuar con el plan de capilaridad hacia la apertura de nuevos locales.
Link to repository: http://hdl.handle.net/11354/2742
Discipline: Dirección de Marketing y Gestión Comercial
Grade or title grantor: Universidad del Pacífico. Escuela de Postgrado
Grade or title: Magíster en Dirección de Marketing y Gestión Comercial
Juror: Manrique Ramos, Willard; Pennano Villanueva, Carla; De Zavala de Romaña, Pedro José
Register date: 8-Sep-2020; 8-Sep-2020
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