Bibliographic citations
This is an automatically generated citacion. Modify it if you see fit
Cubas, J., Rojas, J., Porras, M., Miranda, C. (2013). Planeamiento estratégico del distrito de Pueblo Libre [Pontificia Universidad Católica del Perú]. http://hdl.handle.net/20.500.12404/4548
Cubas, J., Rojas, J., Porras, M., Miranda, C. Planeamiento estratégico del distrito de Pueblo Libre []. PE: Pontificia Universidad Católica del Perú; 2013. http://hdl.handle.net/20.500.12404/4548
@mastersthesis{sunedu/2658711,
title = "Planeamiento estratégico del distrito de Pueblo Libre",
author = "Miranda Barrios, Cristiam",
publisher = "Pontificia Universidad Católica del Perú",
year = "2013"
}
Title: Planeamiento estratégico del distrito de Pueblo Libre
Authors(s): Cubas Castro, Jemmy; Rojas Córdova, José; Porras Tineo, Miguel; Miranda Barrios, Cristiam
Advisor(s): Graham Rojas, Alfredo
Keywords: Planificación estratégica; Desarrollo regional--Perú--Lima; Planificación regional--Perú--Lima
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Issue Date: 17-May-2013
Institution: Pontificia Universidad Católica del Perú
Abstract: El distrito de Pueblo Libre, aunque es el más pequeño en extensión, limita con cinco distritos y se encuentra en la parte central de la capital del Perú. Sus monumentos, calles y pobladores guardan una tradición y cultura únicas, que fueron forjándose a lo largo del tiempo. El carácter turístico-cultural se debe a la conversión de un patrimonio histórico-monumental, constituido por (a) museos; (b) iglesias; (c) sitios arqueológicos; (d) calles tradicionales; y (e) inmuebles de una arquitectura de estilos republicano, neocolonial y otros. Esta ventaja comparativa es la responsable de que Pueblo Libre sea un destino turístico dentro de la ciudad de Lima.
A pesar de ello, Pueblo Libre padece de varios problemas que han surgido de años atrás y que cada día se van acentuando. Entre ellos, resaltan por su impacto: (a) la falta de desarrollo de infraestructura, y (b) de servicios. Sin embargo, no son los únicos que lo aquejan, ya que, junto a ellos, existen problemas de (a) transporte, (b) gestión municipal, (c) seguridad ciudadana, y (d) medioambiente, los cuales requieren de una atención urgente.
Con el fin de que estos problemas no sean un impedimento para que el distrito potencialice sus fortalezas y tome ventaja de las oportunidades, se propone el siguiente plan estratégico con un horizonte de tiempo de nueve años. De esta manera, los objetivos de largo plazo y las estrategias planteadas para lograrlos permitirán que, para el año 2021, el distrito alcance su visión, es decir, que Pueblo Libre se consolide como un clúster turístico y gastronómico, conformado por (a) museos, (b) galerías de arte, y (c) parques recreacionales, entre otros. Además, será un distrito que promueva el desarrollo integral de sus ciudadanos, así como el respeto y cuidado del medioambiente, y brindará una experiencia inolvidable a sus visitantes y residentes.
Link to repository: http://hdl.handle.net/20.500.12404/4548
Discipline: Administración Estratégica de Empresas
Grade or title grantor: Pontificia Universidad Católica del Perú. CENTRUM
Grade or title: Magíster en Administración Estratégica de Empresas
Register date: 18-May-2013; 18-May-2013
This item is licensed under a Creative Commons License